1. 关节全成本拉通
1）跨品类拉通关节成本数据，补齐关节总成本拼图；
2）建立 ODM与 OEM的可比成本模型
2. 应得成本建模(Should-cost)
1）输出关节成本模型：机械臂、旋转关节、直线执行器、灵巧手关节等。
2）对电机、减速器、丝杠、结构件、PCBA、编码器等逐项建 should-cost 模型
3）识别实际价与应得成本的差距，作为谈判与降本弹药。
3. 推动降本措施落地
1）建立降本项目漏斗(VAVE、国产替代、设计降本DFC、规模化降本)，跟踪降本措施落地；
2）反向给研发输入设计降本建议；
4. ODM/OEM 成本决策支持
1）量化成本差异，支持采购策略决策。
1. 3年以上制造业成本工程 / 采购成本管理经验，精通 should-cost 建模；
2. 懂机械加工工艺成本(齿轮加工、机加、热处理、装配)、结构件（压铸、锻造等）、PCBA等成本结构；
3. 强跨部门协同，推动数据收集与降本落地；
加分
有减速器/电机/精密传动 或 机器人执行器成本经验。
