1. 战略规划和项目组合管理：参与公司产品和技术战略制定，识别关键项目机会；负责项目组合的评估、优先级管理、资源协调和风险管理。
2. 项目全生命周期管理：负责项目从启动、规划、执行、监控（进度/成本/质量/风险）到移交量产的全过程，并能组织复盘，总结经验教训，优化流程。
3. 跨职能协作：整合、调动项目资源，组织跨部门核心团队（研发、采购、生产、质量等）协作，明确项目团队成员角色职责，推动高效协作与决策。
4. 管理和对接客户： 作为主要接口对接主机厂客户，管理客户需求与期望、反馈，维护良好的客户关系。
5. 项目管理体系优化：负责公司项目管理体系的建设和优化，定期沉淀和分享项目管理经验，对团队成员进行培训和指导，提升项目管理的成熟度。
熟练掌握项目规划、执行、监控、收尾、关闭全过程的工具和技术（WBS，CPM/PERT，甘特图， 风险管理等）。汽车电子零部件相关行业优先，有大型项目1. 全生命周期管理经验者优先。
2. 具备良好的领导力、团队管理能力、内外协作能力和解决问题能力。
3. 良好的战略视野、沟通协调能力、分析决策能力和推动影响力，能高效对接内外部各级利益相关者。
4.良好的开放性、学习敏捷性、成就动机、高度责任感和韧劲。
